Открытки Картинки Заставки Обои

Елена николаева фото максим

По запросу «елена николаева фото максим» нашлось 92750 фото

Елена Николаева Фото Максим

Свы работаете вместе уже много лет.

Как вы познакомились? Рустам топчиев: это был 1999 год. Мы играли в баскетбол и подрались. А потом подружились. Михаил андреев: мы учились в ведомственном институте, в московском банковском институте при сбербанке россии. Потом вместе работали в сберкассе, мечтая сесть в какой-нибудь московский банк и заниматься выдачей кредитов. При этом мы были молодыми, нам не сиделось на месте. Мы решили создать клуб «молодой специалист» при сбербанке и обратились с этой идеей к председателю правления банка. Но нам сказали: «ребята, зачем это вы прыгаете выше управляющих в вашем отделении? Не стоит вам этого делать». Тогда мы поняли, как все это работает, и решили уйти в недвижимость. Рустам топчиев: мы играли в баскетбол в детские картинки для презентаций на прозрачном фоне клубе, куда приходили самые разные люди.

И на очередной тренировке миша встал в раздевалке на скамейку и сказал: «мне нужна работа! Мне нужны деньги! Возьмите меня! ». Скто-то откликнулся? Михаил андреев: да, подошел человек и сказал: «приезжай завтра в департамент имущества города москвы. Будешь заниматься выкупом помещений». Рустам топчиев: а потом он пришел на баскетбол в новых кроссовках, в новых шортах. Я говорю: «миш, откуда?

» он: «а я уволился из сбербанка». И спустя какое-то время предложил: «пойдем к нам». Я встретился с его руководителем и так начал продавать подвалы, которые покупал миша. Фото: семен кац/«сноб» михаил андреев, рустам топчиев и елена николаева слет тринадцать назад мне за съемки в рекламе заплатили 250 долларов. Тогда это были вполне приличные деньги, и мне казалось, что я могу купить вообще все, что мир принадлежит мне. У вас было такое чувство? Рустам топчиев: у меня было! В 2003 году я ездил на «девятке», врезался на ней в «рендж ровер» и «попал» сразу на 10 тысяч долларов. Зарплата у меня тогда была — 100 долларов и комиссия с продаж. Я продал «девятку» за 2 тысячи долларов, а оставшееся пришлось зарабатывать — это удалось сделать за четыре месяца. У меня тогда был жесткий режим расходов — 50 рублей в день: на 35 рублей я покупал борщ и на 15 самсу, всё. И вот после того, как я отдал долг, был тот счастливый момент, связанный с деньгами: я пришел в продуктовый магазин и понял, что могу позволить себе купить все, что хочу.

Это было мое самое сильное ощущение, которое я помню до сих пор.

Михаил андреев: со мной первые денежные откровения случились в институте. Тогда все продуктовые магазины закрывались в девять вечера, а я открыл круглосуточный «кулек» — прямо в своей общаге арендовал комнату и сделал там магазин. С сумками, тележками ездил на продуктовые базы, возил оттуда продукты и торговал. Рустам топчиев: и еще он торговал бесплатной газетой «экстра-м». Брал ее в метро, шел потом в переход на «новокузнецкую» или на «октябрьскую» и продавал. Ему говорят: «молодой человек, ну вы дурак, вы торгуете бесплатной газетой». А он говорит: «дурак дураком, а полтинник холодильники черные фото в день имею». Фото: семен кац/«сноб» михаил андреев и елена николаева са что вы чувствовали, когда заработали первые большие деньги? Михаил андреев: когда удалось заработать порядка миллиона долларов с разных сделок, первым желанием, конечно, было пойти и купить себе тачку и красивую квартиру. Тогда это было модно — дача, квартира, тачка.

Сдача, квартира, машина, место на кладбище…. Михаил андреев: да! А там и жизнь прошла. Как раз изучая вопрос приобретения квартиры, я зашел в расположенный в том же доме продуктовый магазинчик, познакомился там с милой дамой, которая оказалась директором этого магазина. Оказалось, что она хочет его продать. Так вот, перед тем как купить квартиру, я решил купить магазин. Предложил рустаму стать моим партнером. Он согласился. Таким образом я «расширил» тот миллион, который у меня был: на 50 процентов купил квартиру в этом доме, в районе таганки, а на 50 процентов мы купили магазин. Кстати, с того времени дела пошли лучше, потому что у нас появился хороший залоговый актив.

Сзалоговый актив для банка, чтобы брать кредиты? Рустам топчиев: да. У нас же нет своих денег. Зато есть полноценный, хорошо торгующий магазин. Кстати, этот залоговый актив позволил нам инвестировать в «уголек». Михаил андреев: в общем, у нас была возможность купить квартиру побольше и машину подороже, а мы решили развиваться. Мы идем от проектов. Заработав, не летим дружно на сен-барте плясать в лучах заходящего солнца, а инвестируем в следующий бизнес. Сдо сих пор? Рустам топчиев: да. У меня, например, нет квартиры. Я построил маме дачу, потому что в семье никогда не было загородного дома, а все остальные деньги уходят в проекты.

Михаил андреев: многие менеджеры, даже те, которые подросли у нас в компании, зачастую видят мир в тех трех позициях: квартира — машина — дача.

Им важнее закрепиться здесь и сейчас, чем иметь возможность инвестировать в новые проекты. Хотя мы многое делаем, чтобы примула комнатная уход в домашних условиях фото давать точки роста, чтобы они чувствовали будущее. Мы говорим: «ребята, вот ваши бонусы, ваше вознаграждение. И у вас есть два варианта: либо вы забираете деньги, либо идете с нами и инвестируете их в другой проект». И они говорят: «а где гарантии того, что он у вас будет такой же успешный? » я на это отвечаю: «если бы мы были сбербанком — это было бы одно дело, но мы делаем бизнес. ». Фото: семен кац/«сноб» рустам топчиев счто для вас деньги значат сейчас? Рустам топчиев: деньги — это возможности, для меня нет их связи с чем-то материальным.

И мне в этом мире очень легко живется, потому что у меня ничего нет. Я на своем опыте замечал: если при выполнении задачи задумываюсь о деньгах, процессы разваливаются. Моя задача — продать недвижимость, завершить сделку, чтобы обе стороны были удовлетворены результатом. Это самое главное. Мы не говорим, что нас не интересуют деньги как класс. Но у нас есть расфокусировка, мы в постоянном творчестве. Мне кажется, по своему состоянию мы с мишей все-таки инвесторы. Михаил андреев: инвесторы, но без денег! Рустам топчиев: бизнес-панки. Сваша компания adwill определяет сферу своих услуг как «девелопмент», «брокеридж», «консалтинг», «доверительное управление».

При этом у вас есть проекты в недвижимости, в ресторанной сфере, есть небольшая студия реабилитации и отель. Ваши партнеры — рестораторы, шеф-повара — уже стали звездами: например, илья тютенков, уильям ламберти. Вы же остаетесь в тени. Почему? Михаил андреев: скажем так, мы не фронтмены, на нас обычно ложится работа, связанная со строительством, с проект-менеджментом. Рустам топчиев: мы максималисты, наверное. Возможно, как раз в этом причина того, что мы беремся за разноплановые проекты. И мы делаем все, что нам нравится. Фото: семен кац/«сноб» елена николаева, михаил андреев и рустам топчиев свсе, что вы делаете, связано с недвижимостью? Михаил андреев: это наш основной вид деятельности.

Мы понимаем, сколько стоят объекты, умеем их оценивать и находить для них наилучшее применение.

Еще мы научились находить людей, с которыми мы на одной волне — в партнеры мы берем только таких. Рустам топчиев: в какой-то момент нам стало скучно обеспечивать наших клиентов помещениями. Мы видели, что использование этих объектов приносит им хороший доход, и потому решили попробовать заняться ресторанами. После ресторанов получился отель. В промежутке у миши получилась мастерская «труд» — производственное объединение молодых ребят, которые делают уникальные предметы интерьера. Часть из них представлена в moss. А я пошел по спортивной тематике, так что у нас есть еще небольшая студия реабилитационного фитнеса. У нас есть ощущение конъюнктуры рынка. И мне кажется, мы этот рынок немного опережаем.

Moss, например — необычный отель, и я думаю, потребуется время, чтобы люди поняли и приняли его. И мастерская «труд», да и все остальное — это такие трендовые вещи, мы их чувствуем; сложно объяснить, откуда это берется. Сопасно опережать рынок в бизнесе — можно не дотянуть до того, как созреет спрос. Рустам топчиев: опасно. Но мы создаем и «подушки безопасности». В этом тоже помогает понимание недвижимости. Михаил андреев: например, moss — не просто отель: часть здания отдана под апартаменты. А это уже разнодоходные бизнесы. Фото: семен кац/«сноб» михаил андреев, рустам топчиев и елена николаева свы имеете дело с недвижимостью с начала двухтысячных.

С тех пор в этом сегменте многое изменилось. Рустам топчиев: да. И мы тогда были совсем другие специалисты. У нас не было опыта, мы занимались задачами совершенно другого уровня. Тогда мы в газете «из рук в руки» давали объявления «сниму в аренду офис» и рядышком «сдам в аренду офис». Сидели на телефоне, я бегал по городу, показывал всякие полуподвалы, маленькие офисы. Михаил андреев: после приватизации 2000-х, в которой нам удалось немного поучаствовать, начался длинный процесс редевелопмента, когда мы уже скупали недооцененные активы. Рустам топчиев: был период бурного развития ретейлеров, когда ретейлеры, банки, магазины забирали все торговые площади, ставки быстро росли. Я помню, сдавал в аренду площади, не выходя из офиса. Звонил собственнику, говорил: «у меня есть хороший арендатор» — и мы даже не выезжали на объект, просто сразу подписывали договора. Си с кризисом 2008 года все это закончилось? Рустам топчиев: после 2008 года наступило время обесценивания объектов.

На рынок вышли люди с плохими кредитами, люди, у которых изменилась ситуация, съехали арендаторы.

Ушли федеральные сетевые компании, закончилась эпоха казино, закончилась эра банков. Начался бум небольших предприятий общественного питания, маленьких гастроэнтузиастов. И здесь уже мы начали подбирать объекты, пилить их площади, делить на части, обеспечивать ликвидность и вид, который требовал рынок на тот момент. Фото: семен кац/«сноб» михаил андреев, рустам топчиев и елена николаева сваша ресторанная история началась с uilliam’s — ему этим летом исполнилось шесть лет. С него же, по сути, началась и новая история патриарших. «угольку» — пять лет. Они окупились? Рустам топчиев: уже да. Здание, в котором находится «уголек», было непростое: офисная площадь с большим количеством маленьких ретейловых помещений. Чтобы сделать просторный ресторанный проект, да еще и с возможностью готовить на открытом огне, пришлось серьезно поработать с конструктивом здания. На это тогда ушло много времени и много средств. Сзаведения рядом с вами открываются и закрываются.

Почему не у всех получается удержаться на рынке? Михаил андреев: у многих других не получается реализовать большие проекты, потому что нет доверия внутри команды. У нас в команде каждый занимается своим участком работы. И мы никогда не ставим под сомнение желания и решения своих партнеров. Если ответственный за свою часть работы считает, что нужно делать вот так, значит, каждый из нас в будущем поймет, почему так было нужно. Скак вы находите людей в команду? Рустам топчиев: это кармические дорожки, честное слово! Мы — кармические менеджеры. Счто это значит? Рустам топчиев: в классическом менеджменте центром вселенной принято считать самого себя. Все остальные — поставщики, сотрудники, клиенты, контрагенты и конкуренты — существуют вокруг.

А «кармический менеджмент» — это когда все эти элементы считаешь одним целым, собой. То есть когда ты относишься к конкурентам, поставщикам, сотрудникам, к своим клиентам так же, как к самому себе, и исходя из этого принимаешь все решения. Михаил андреев: он говорит «кармические менеджеры», а я говорю — давайте уже остановимся с кармическими менеджерами и назовемся классическими менеджерами. Потому что это мне приходится разбирать, разжевывать, искать цельное зерно в том, что рустам накопал, накосил. Фото: семен кац/«сноб» рустам топчиев, елена николаева и михаил андреев скак вы решаете, что делать с объектом недвижимости? Как, например, получился moss? Рустам топчиев: мне этот объект недвижимости принесли для рыночной оценки. Мы посмотрели, сказали, что он продается очень выгодно. И я говорю: «ребята, надо брать». — «а что мы делать будем? » — «будем делать жилой дом или апартаменты». В процессе обсуждения с мишей идея трансформировалась, решили делать отель.

Нас поддержали партнеры, инвесторы, и начался период проектного менеджмента: поиск исполнителей, реализация концепции.

Все это было на мишиных плечах при небольшой поддержке с моей стороны. И наоборот: когда был период покупки, это было на моих плечах, но с мишиной поддержкой. Вот так мы и работаем. Михаил андреев: я, на самом деле, сильно увлекся проектом. Я довольно долго занимался по сути спекулятивными сделками — купил-продал. Захотелось отойти от этого и позаниматься творчеством. Мы занимались moss с 2015 года, открылись — и я опять вернулся к проектному менеджменту. При этом ситуация на рынке сильно изменилась и спекулятивных сделок в том виде, в каком они были раньше, нет. Теперь мне хочется заниматься уже не детализацией, а масштабировать нашу структуру, поскольку наши подходы к недооцененным зданиям, которые сейчас есть в москве, и принимаемые решения доказали свою правильность. Рустам топчиев: мы смотрим на объект с точки зрения всех факторов, которые его окружают, начиная от тех, что регулирует город, заканчивая конъюнктурой — людьми, находящимися в этом районе, зачастую определяющими, как лучше всего использовать объект.

Дальше закладывается некий фундамент — стабильность, которая обеспечивается нашими операциями с недвижимостью, и это позволяет нам, прямо как в пирамиде маслоу, переходить на следующие уровни и заниматься в большей степени творчеством. Михаил андреев: налог на имущество на сегодняшний день настолько высок, что зачастую сдача в аренду нежилых помещений просто и без идеи, как это было раньше, уже не работает. Фото: семен кац/«сноб» михаил андреев, рустам топчиев и елена николаева си что вы собираетесь делать дальше? Рустам топчиев: сейчас есть чувство, что мы можем что-то внедрять, опираясь на свой опыт. Если мы почувствуем, что в скором времени основные двигатели нашего бизнеса перестанут тащить локомотив, топливо будет заканчиваться, то мы, наверное, перейдем в f&b (food & beverage), в какие-то инновационные истории. Мне очень нравится идея эко-френдли. Мне кажется, мир меняется, и мы находимся в начале большого этапа развития мощных технологий, которые изменят вообще все. И вот эти tesla, uber — все это первые ласточки. Михаил андреев: мы могли бы построить бизнес побольше, но мы с рустамом не находили счастья в строительстве огромных корпораций. Нас устраивает то, чем мы занимаемся. В этом, наверное, и есть наше преимущество.

В скором времени, я думаю, проекты будут более глобальные. Мы уже посчитали очень интересный проект типа «английский офис», где склад, мастерская и офис — все в одной точке. Девочки, которые сидят сейчас со своими студиями и шоу-румами по подвалам, переезжают к нам. Са есть какие-то отложенные проекты, то, что сделать сейчас по разным причинам не получается? Михаил андреев: для меня это — время, которое проводишь с любимыми людьми. Когда можно просто сидеть, молчать, созерцать пространство вокруг себя. Рустам топчиев: у меня несколько сменилась система ценностей, приоритетов. Раньше для меня забота о ближнем была превыше собственного комфорта. Но потом я понял, что на первом месте — я сам. На втором месте моя работа. На третьем месте моя женщина, потому что женщины определяют наши горизонты, дают энергию для движения вперед. На четвертом — мои дети.

Как сказал один наш уважаемый партнер: «все, что я должен был сделать для своих детей, — это обеспечить им счастливое детство и дать хорошее образование.

А дальше сами разберутся». Потому что у каждого своя жизнь. На пятом месте — мои родители. Смысл в том, что когда я счастливый, радостный и отдохнувший, я могу нести ответственность за всех тех, кто «внизу». Если я буду несчастным, затюканным, я не смогу ничего для них сделать. Скак воспитать ребенка, чтобы он стал успешным менеджером? Есть какой-то рецепт? Михаил андреев: я анализирую свою жизнь, жизнь своих партнеров, знакомых и прихожу к выводу, что необходимые способности даются исключительно тем, кому в детстве родители давали, по сути, безграничную свободу. Рустам топчиев: да, возможность самим решать, что делать. Михаил андреев: как только ты начинаешь сам выбирать, принимать решения, когда с детских лет ты принимаешь на себя ответственность, ты формируешься как менеджер. Авторы бестселлеров о тайм-менеджменте максим батырев vs максим дорофеев: от прокрастинации нужно получать удовольствие. Авторы бестселлеров об эффективном управлении и тайм-менеджменте максим батырев и максим дорофеев обсудили, чему нас учит бизнес-литература и почему праздность — это полезно.

Ресторатор андрей зайцев: в начале 2000-х было время чудес и не нужно было ничего выдумывать. Владелец ресторана pescatore и управляющий партнер брендов «колбасофф» и «гудман» рассказал о трендах, импортозамещении, а также о своей бабушке, научившей его есть только свежие продукты. Алексей поляков: смысл жизни не в том, чтобы тебя повсюду сопровождал успех. Алексей поляков, инвестиционный банкир, путешественник, эстет, который пилотирует самолет, устраивает тематические вечеринки и легко цитирует стихи. Он постоянно в движении и, кажется, научился обгонять время.

Максим осадчий: «я не слишком нуждаюсь в том, что.

23 янв 2015. Михаил осадчий. Фото: личный архив. Благодаря старшей сестре, ныне режиссеру, елене николаевой. Именно она окунула вас, Максим: «да, лена была первокурсница, и я попал в среду ее одногруппников и.
елена николаева фото максим

Телеведущая елена николаева: «чтобы нанять уборщицу.

22 дек 2017. Елена николаева призналась, что старается избавляться от. Надо быть налегке и больше путешествовать // фото: личный архив.
елена николаева фото максим

Совладельцы uilliam's, «уголек» и отеля moss: мы — бизнес.

19 июл 2017. Фото: семен кац/«сноб»; елена николаева, михаил андреев и рустам. Управлении и тайм-менеджменте максим батырев и максим.
елена николаева фото максим

«дорогая передача» переделывает дачи | за кадром.

Новой программы маши шаховой. 08. 12. 2017, 18:43, елена николаева. Влад балюк. Фото: максим ли / «первый канал». В общем, маша шахова.
елена николаева фото максим

Зачем дмитрий нагиев подарил максиму галкину шоколадку.

18 май 2018. Юлия началова с дочкой верой фото: юрий феклистов. Анастасия гребёнкина, елена николаева, доминик джокер, никита тарасов,
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим
елена николаева фото максим